有一次跟幾個老板一起喝茶聊天，一個老板說：“我看了很多書，可是依然不知道，一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者到底應(yīng)該做什么?！迸赃呉晃焕习宀逖裕骸白鲆粋€成功的老板，其實很簡單，只要做好五件事：選好人，做好事，立好規(guī)、定好價、分好錢！”一、選好“人”選....

-------德盛集團隆重舉行第17屆文化藝術(shù)節(jié)暨慶祝建國70周年文藝晚會12月12日晚，德盛集團第十七屆文化藝術(shù)節(jié)文藝晚會在簡陽文化藝術(shù)中心盛大舉行。成都市口岸物流辦調(diào)研員萬國志、簡陽市人大常委會副主席蔣雄、簡陽市政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席陳明清....

企業(yè)在發(fā)展過程中總會遇到瓶頸，覺得運營成本高漲，卻又難以找到成本的所在，我們稱之為“隱形成本”。這如同生命體暗藏的疾病，久治不愈，揮之不去，讓經(jīng)營者頗為頭疼。一、會議成本會議是企業(yè)解決問題和發(fā)布指令的集體活動，但是也是一個高成本的....

1、天九使命：為企業(yè)加速，讓伙伴幸福2、天九愿景：創(chuàng)建天長地久的幸福企業(yè)3、核心價值觀：共同富裕，共同發(fā)展，一起幸福4、管理理念：慈母般的關(guān)懷，鋼鐵般的紀(jì)律5、服務(wù)理念：超出期望，感動客戶6、誠信理念：至誠至信，天長地久7、創(chuàng)新理念：創(chuàng)....

任正非說：華為獲得持續(xù)成功，有三個要素：有一個堅強、有力的領(lǐng)導(dǎo)集團，聽得進去批評；有一個嚴(yán)格有序的規(guī)則、制度，同時這個規(guī)則、制度是進取的；有一個龐大、勤勞、勇敢、善于學(xué)習(xí)和強大執(zhí)行力的奮斗群體。從華為走過的歷程，我們不難看出，企業(yè)....