企業(yè)家流汗出力，誰(shuí)要敢使絆子、搞壞事，一律從嚴(yán)懲處！
在全市企業(yè)家大會(huì)上，山東淄博市委書(shū)記江敦濤發(fā)表了一次非常精彩、提氣的講話。
江敦濤說(shuō)，城市與企業(yè)有著共榮共生的內(nèi)在聯(lián)系，總是相互賦能、共同成長(zhǎng)、彼此成就。
他表示，淄博市委、市政府承諾，做到政企溝通“零距離”，做到解決問(wèn)題“零停滯”，做到政策落實(shí)“零障礙”，做到對(duì)公務(wù)人員損害企業(yè)利益行為“零容忍”。
“重點(diǎn)查處中梗阻誤事、打太極推事、使絆子壞事、不給好處不辦事‘四類人’，對(duì)違紀(jì)行為一律從快從重從嚴(yán)懲處，讓每一個(gè)企業(yè)感受到公平正義?！?/span>
全文如下，一起來(lái)看。
尊敬的企業(yè)家，同志們：
今朝勝往昔，蓄勢(shì)再出發(fā)。今天，市委、市政府召開(kāi)2021全市企業(yè)家大會(huì)，主要目的是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，總結(jié)過(guò)去的發(fā)展實(shí)踐和豐碩成果，深入分析研判面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，共同謀劃未來(lái)跨越發(fā)展的愿景和路徑，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)家再出發(fā)、走在前的澎湃激情，聚力共創(chuàng)淄博發(fā)展的黃金時(shí)期、火紅年代。
一
各位企業(yè)家、同志們，看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛。過(guò)去的歲月，我們共同經(jīng)歷了艱難、艱辛、艱險(xiǎn)，一起收獲了信心、決心、恒心。
現(xiàn)在，我們已經(jīng)站上了新的起點(diǎn)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在。
行之非艱，知之惟艱。廣大企業(yè)家要勇于打破視野局限、思維慣性、路徑依賴，加快推動(dòng)認(rèn)知迭代，跳出“少知而迷、不知而盲、無(wú)知而亂”的認(rèn)知困境，研究形勢(shì)、看清形勢(shì)、把握形勢(shì)、運(yùn)用形勢(shì)，踏準(zhǔn)時(shí)代節(jié)拍，跟上時(shí)代步伐，不斷推動(dòng)企業(yè)邁上新臺(tái)階。
1. 要觀大局，勇開(kāi)新局
當(dāng)前，世界面臨百年未有之大變局，給企業(yè)的發(fā)展造成了諸多不確定、不穩(wěn)定因素。
就目前而言，我們的企業(yè)仍在承受輸入型通脹帶來(lái)的壓力，能源和大宗商品價(jià)格持續(xù)上漲，利潤(rùn)空間被大幅壓縮，許多外貿(mào)出口企業(yè)都反映有訂單、不掙錢(qián)。
我們要認(rèn)識(shí)到，這種大變局，不是一時(shí)一事之變、也不是一域一國(guó)之變，而是世界之變、時(shí)代之變、歷史之變。在全球化大背景下，每一家企業(yè)都無(wú)法獨(dú)善其身。
現(xiàn)在，有些企業(yè)還心存幻想，企圖靠一時(shí)的“咬咬牙”“熬一熬”挺過(guò)去，不想甚至不敢在戰(zhàn)略上主動(dòng)升級(jí)，在業(yè)務(wù)上創(chuàng)新突圍，其結(jié)果只能是被淘汰出局。
企業(yè)家必須見(jiàn)微知著，清醒認(rèn)識(shí)所處的方位和時(shí)代，提升識(shí)變之智、拿出應(yīng)變之方、增強(qiáng)求變之勇，努力實(shí)現(xiàn)彎道超越、后來(lái)居上。
2. 要明大勢(shì)，乘勢(shì)而上
當(dāng)前，我們已經(jīng)開(kāi)啟現(xiàn)代化建設(shè)的新征程，以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出了立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的重大戰(zhàn)略決策，這就是我們所面臨的時(shí)代大勢(shì)、時(shí)代邏輯。
3. 要?jiǎng)?chuàng)大業(yè)，再立新功
城市與企業(yè)有著共榮共生的內(nèi)在聯(lián)系，總是相互賦能、共同成長(zhǎng)、彼此成就。
企業(yè)家是我們這座城市發(fā)展的頂梁柱，一代企業(yè)家有一代企業(yè)家的使命和責(zé)任。
二
1. 廣大企業(yè)家要向高而攀，立志做頂天立地的大企業(yè)
一是破除守?cái)傋印⒈俟男膽B(tài)。攻城難，守城更難。
在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域“資本為王”的時(shí)代，不存在“躲進(jìn)小樓成一統(tǒng)”，單靠守是守不住的，與其被動(dòng)地防守不如主動(dòng)進(jìn)攻，與其“守?cái)傋印辈蝗纭佰徛纷印?，與其“保家底”不如“闖市場(chǎng)”。成大事者，首重格局。企業(yè)家格局的高低、胸襟的大小，決定了企業(yè)的成長(zhǎng)上限。
二是破除固步自封、墨守陳規(guī)的心態(tài)。
企業(yè)家是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)起來(lái)的，都有一套自己的經(jīng)驗(yàn)和打法。但是有的企業(yè)家已經(jīng)形成了思維慣性、路徑依賴，不愿開(kāi)放、不想創(chuàng)新，片面認(rèn)為大家會(huì)的我也會(huì)，認(rèn)為沒(méi)有學(xué)習(xí)更新的必要，面對(duì)自己不知道的新技術(shù)、新物種、新業(yè)態(tài)、新模式，下意識(shí)地持懷疑質(zhì)疑的態(tài)度，更不可能去研究和接受。
當(dāng)今時(shí)代瞬息萬(wàn)變，企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的邏輯已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化。像能鏈集團(tuán)2018年還是一家初創(chuàng)企業(yè)，僅僅3年時(shí)間，已經(jīng)排名全球能源企業(yè)350名左右。
如果按照傳統(tǒng)的思維、傳統(tǒng)的思路來(lái)做企業(yè)，3年的時(shí)間能夠變成一個(gè)世界級(jí)的企業(yè)，這種跨越是難以想象的。身體進(jìn)入新時(shí)代，思維和認(rèn)知卻始終停在過(guò)去時(shí)，注定要被時(shí)代拋棄。
企業(yè)家要保持好奇心、敬畏心、敏銳性、求知欲，注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)認(rèn)知迭代，用開(kāi)放的胸襟、開(kāi)放的視野研究、接受和運(yùn)用新生事物，打開(kāi)企業(yè)新的成長(zhǎng)空間。
三是破除盲目樂(lè)觀、沾沾自喜的心態(tài)。
今年以來(lái)，我們有些企業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)了幾倍甚至幾十倍的增長(zhǎng)，這并不是說(shuō)企業(yè)發(fā)展的層次有了質(zhì)的提升，主要是因?yàn)槲覀兇蠖鄶?shù)企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈的上游，得益于國(guó)際能源及大宗商品價(jià)格持續(xù)上揚(yáng)，但很多企業(yè)家沒(méi)有清醒認(rèn)識(shí)到其周期性和階段性的本質(zhì)，只想坐享紅利，不去苦練內(nèi)功，這樣企業(yè)的發(fā)展是不會(huì)長(zhǎng)久的。
四是破除畏難發(fā)愁、逃避退縮的心態(tài)。
企業(yè)發(fā)展的路上，有風(fēng)有雨是常態(tài)，困難是最好的歷練。有的企業(yè)家也想謀求大發(fā)展，但面對(duì)科技創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)開(kāi)拓、資本運(yùn)作等難題畏首畏尾、束手束腳，反而舉步維艱、越走越難。
志不求易者成，事不避難者進(jìn)。我們企業(yè)家要有“紅軍不怕遠(yuǎn)征難、萬(wàn)水千山只等閑”的氣概和精神，不相信有完不成的任務(wù)，不相信有克服不了的困難，不相信有戰(zhàn)勝不了的敵人，在攻堅(jiān)克難中成長(zhǎng)成熟，在經(jīng)歷風(fēng)雨后見(jiàn)到彩虹。
2. 廣大企業(yè)家要向新而生，立志做出類拔萃的強(qiáng)企業(yè)
在短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是賣(mài)方市場(chǎng)，企業(yè)家只要膽大敢沖，很容易成功；在過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是買(mǎi)方市場(chǎng)，企業(yè)發(fā)展的邏輯已經(jīng)從要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，企業(yè)家比拼的是創(chuàng)新能力，誰(shuí)排斥變革，誰(shuí)拒絕創(chuàng)新，誰(shuí)就會(huì)被淘汰出局，這是從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得來(lái)的硬道理、真道理。
從根本上改變這種被動(dòng)狀態(tài)，就必須充分發(fā)揮平臺(tái)的價(jià)值和作用，倒逼供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)逐步走向供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的高端。
平臺(tái)思維說(shuō)到底是一種開(kāi)放包容的心態(tài)，企業(yè)只有成為平臺(tái)或接入平臺(tái)，從點(diǎn)狀鏈接變成交互式鏈接，無(wú)論是推動(dòng)“五個(gè)優(yōu)化”，還是進(jìn)軍新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，才可以不必事必躬親、什么都做。
中小企業(yè)要借船出海、借梯上樓，主動(dòng)鏈接頭部平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“小生產(chǎn)”與平臺(tái)“大市場(chǎng)”互促融合，在更大范圍拓展市場(chǎng)、發(fā)展壯大。
3. 廣大企業(yè)家要向遠(yuǎn)而行，立志做思源思報(bào)的好企業(yè)
生意人與企業(yè)家，最大的區(qū)別在于境界、在于風(fēng)骨、在于情懷。一個(gè)沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)，注定沒(méi)有遠(yuǎn)方和未來(lái)。
企業(yè)生存于社會(huì)，一個(gè)企業(yè)規(guī)模越大、發(fā)展越快，對(duì)社會(huì)資源的占有和消耗就越多，相應(yīng)需要擔(dān)負(fù)的道義責(zé)任就越大。企業(yè)反哺社會(huì)實(shí)際上是對(duì)自身社會(huì)價(jià)值的認(rèn)同，是對(duì)自身道義責(zé)任的履行。
來(lái)源：企業(yè)家雜志精選
