有這樣一本書,自1989年問世至今,曾高居美國暢銷書排行榜長達7年之久,在全球70個國家,以28種語言發(fā)行,總銷量超過l億冊。
這本書,在美國成年人中極具影響力,號稱是“美國公司員工人手一冊的書,美國政府機關(guān)公務(wù)員人手一冊的書,美國官兵人手一冊的書?!焙敛豢鋸埖卣f,它幾乎成了美國企業(yè)界和政府管理部門的一本“圣經(jīng)”。
當俄文版的這本書在莫斯科上市時,連總統(tǒng)普京也向俄羅斯公民大力推薦,他對媒體不無感慨地說,俄羅斯應(yīng)該出現(xiàn)這樣偉大的思想家。
史蒂芬·柯維
這本書就是《高效能人士的七種習慣》,作者是史蒂芬·柯維。書中強調(diào)以原則為中心,以品德為基礎(chǔ),進行能達到個人效能和人際效能的“由內(nèi)而外”的修煉。
書中所說的七個習慣是什么,其背后又有著怎樣的內(nèi)涵?
習慣一:積極主動
積極主動即采取主動,為自己過去、現(xiàn)在和未來的行為負責,并依據(jù)原則和價值觀,而不是根據(jù)情緒和外在環(huán)境來下決定。主動積極的人是變革的催生劑,他們放棄被動的受害者的角色,不自卑,不怨懟,發(fā)揚人類四項獨特的稟賦:自知、良知、想像力和自主意志,積極主動,以由內(nèi)而外的方式來創(chuàng)造改變。
龍場悟道后,陽明先生始悟:圣人之道,吾性自足。每個人心中都有無盡寶藏。開啟寶藏的鑰匙,就在你的手中。明心凈心,開啟挖掘?qū)毑刂茫?/span>
習慣二:以終為始
所有事物都經(jīng)過兩次創(chuàng)造,先是在腦海里醞釀,其次才是實質(zhì)的創(chuàng)造。個人、家庭、團隊和組織在做任何計劃時,均先擬出愿景和目標,并據(jù)此塑造未來,全心專注于自己最重視的原則、價值觀、關(guān)系及目標之上。領(lǐng)導(dǎo)工作的核心就是在共有的使命、愿景和價值觀的基礎(chǔ)之上,創(chuàng)造出一種文化。
知道自己的使命所在,人生便不再茫茫蕩蕩。給自己一個的單獨的時間,找一個安靜的地點,在紙上,一直寫、一直寫,直到找到那個讓你淚流滿面、愿終生為之奮斗的使命!
習慣三:要事第一
要事即實質(zhì)的創(chuàng)造,是夢想(你的目標、愿景、價值觀及要事處理順序)的組織和時間。次要的事不必擺在第一,要事也不能放在第二。無論迫切性如何,個人及組織均針對要事而來,重點是,把要事放在第一順位。
重要的事情要以重要的形式來呈現(xiàn),不僅要將要事擺在第一順位,更要以重要的形式來呈現(xiàn)。
習慣四:雙贏思維
雙贏思維是一種基于互敬、尋求互惠的思考框架與心意,目的是爭取更豐盛的機會、財富及資源,而不是你死我活的敵對競爭。雙贏既非損人利己(贏輸),亦非損己利人(輸贏)。工作伙伴或家庭成員則更要從互賴式的角度來思考問題(“我們”而非“我”)。
雙贏思維鼓勵我們解決問題的同時,還要求協(xié)助對方找到互惠的 解決方法,是一種資訊、力量、認可及報酬的分享。
行為作用與反作用是人生重大真理。一位企業(yè)家曾分享,是父親的一句話,讓他成就了一家中國500強企業(yè),這句話就是:給別人倒茶就是給自己倒茶,給別人搬凳子就是給自己搬凳子。利他才是真正的利己。成就他人,圓滿自己!
習慣五:知彼解己
當我們舍棄焦躁心,改以同情心去聆聽別人,便能開啟真正的溝通,增進彼此的了解。對方獲得了解后,會覺得受到尊重和認可,進而卸下心防,坦誠面對,雙方相互的了解也就更加順暢自然,溝通效率也會大幅提升。
了解自己多少,就能了解他人多少。如何認識真正的自己?有這樣一門真功夫,它不需要任何成本,不會傷害任何人,就能讓你在短短幾小時內(nèi)生起能量、智慧,這門真功夫,就是反省。反省,開啟一場認識自我并實現(xiàn)生命躍升的旅程!
習慣六:統(tǒng)合綜效
統(tǒng)合綜效談的是創(chuàng)造第三種選擇,既非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是采取遠勝過個人之見的第三種方案。這是互相尊重的成果——不但是彼此理解,甚至是稱許、欣賞對方解決問題及掌握機會的智慧。
個人的力量是團隊和家庭統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ),能使整體獲得1+1>2的成效。實踐統(tǒng)合綜效的人際關(guān)系和團隊會揚棄敵對的態(tài)度(1+1=1/2),不以妥協(xié)為目標(1+1=1或1/2),也不僅止于合作(1+1=2),追求的是創(chuàng)造式的合作(1+1=3或更多)。
在光明的世界,黑暗中的問題原本就不存在。不斷建設(shè)心靈品質(zhì),境界格局不斷提升,就能超越平面思維,在更高層面上找到更優(yōu)解決方案。不僅兩全其美,還可能讓“百花齊放”!
習慣七:不斷更新
不斷更新談的是,如何在四個生活面向(生理、社會、情感、心智及心靈)中,不斷更新自己,這個習慣提升了其他六個習慣的實施效率。對個人及組織而言,不斷地更新及不斷地改善,使之不致呈現(xiàn)老化及疲態(tài),并邁向新的成長路徑。
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來源:致良知四合院